花四五十万装修，婚房阳台成了“水帘洞”？

潮新闻客户端 通讯员 陆烨(lùyè) 6月13日，国家能源集团(jítuán)浙江公司(gōngsī)北仑电厂8号百万千瓦机组首次并网一次成功。同一天，国内容量最大、效率最高的84.3万千瓦燃机主设备(shèbèi)，在浙江公司安吉电厂顺利就位。 千百年来，奔流向前的钱江潮，是浙江人民的精神图腾。屹立于钱江之畔的国能浙江公司(gōngsī)，随着一大批新项目(xiàngmù)落地建设，展现出强劲的发展势头。重组5年来，两千多名干部职工从“干在(zài)实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神谱系中汲取(jíqǔ)奋进力量，瞄准最优(zuìyōu)最强最好，发扬敢想敢干敢闯，担责任勇争先，挑大梁做标兵，出经验树典范，一张蓝图绘到底(dàodǐ)，奋力打造高质量发展的 “浙江窗口”。 旗帜领航 找准改革发展坐标系(zuòbiāoxì) 5年，是时间长河(chánghé)的一朵浪花，5年，也足以(zúyǐ)让小树向下扎根，枝繁叶茂。 2020年10月(yuè)，重组不到一个月，该公司领导班子赶赴(gǎnfù)嘉兴南湖，瞻仰红船，参观南湖革命纪念馆，面对党旗(dǎngqí)重温入党誓词，牢记初心使命。 图为国能浙江公司领导班子参观“八八战略”主题展(zhǎn) 浙江是中国(zhōngguó)革命红船启航地(dì)(dì)、改革开放先行地，也是习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地。这“三个地”是浙江独特政治优势，也是浙江儿女干事创业的宝贵精神财富。 该公司党委以(yǐ)政治建设为统领，一以贯之(yīyǐguànzhī)抓好基层党组织建设。干部职工(gànbùzhígōng)深学笃行，自发自觉(zìjué)地坚定弘扬“红船精神”，践行“两山”理念，推进“八八战略”的信仰信念信心，坚决履行“为社会赋能，为经济助力”企业宗旨，主动践行“六个担当”，勇当改革(gǎigé)发展排头兵。 面对新时代(shídài)赋予(fùyǔ)的机遇与挑战，如何全面落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略？该公司(gōngsī)管理层积极对接长三角一体化(yītǐhuà)发展规划，结合国家能源集团赋予的使命定位和发展实际，提出了“一体两翼三提升(tíshēng)”发展战略：做优做强火电(huǒdiàn)主体，做大新能源和综合能源两翼，提升本部管理效能、提升基层企业治理效能、提升核心功能和核心竞争力。 1500多个(duōgè)日夜，奋斗者步履不停。从山区到海岛(hǎidǎo)，从生产一线到基建项目，党建(dǎngjiàn)赋能改革发展同频共振，支部攻坚劳动竞赛星火燎原，干部职工的凝聚力、战斗力释放出前所未有的强大能量。 截至今年5月底，该公司装机(zhuāngjī)规模从最初的945万千瓦，增至1594万千瓦，增幅近70%，新能源装机实现从0到110万千瓦的突破。连续5年蝉联国家能源集团公司(jítuángōngsī)关键业绩考核 A 级、党建(dǎngjiàn)责任制考核优秀，并获集团首批世界一流领先示范标杆企业(qǐyè)称号。 “5年来的实践证明，坚持旗帜领航，聚焦‘党建红’鲜明底色，就一定(yídìng)能把党的政治优势(yōushì)、组织优势转化为企业发展优势。”学习教育课堂上，该公司党委书记、董事长(dǒngshìzhǎng)许琦语气坚定有力。 干在实处 下好绿色(lǜsè)转型先手棋 初夏时节，“两山”理念发源地的浙江(zhèjiāng)安吉，处处青山绿水(qīngshānlǜshuǐ)，鸟语花香。在该县梅溪镇龙口村的浙江公司安吉电厂工地上，“‘两山’明珠，绿色典范”的红色标语格外显眼(xiǎnyǎn)。 “6月13日，国内容量最大、效率最高84.3万千瓦燃机的主设备成功就位，首台机组计划年内投产(tóuchǎn)发电！”该公司劳模、综合管理部(guǎnlǐbù)主任(zhǔrèn)夏强难掩心中喜悦。 图为建设中安吉(ānjí)电厂航拍全景 成立之初，该公司除了北仑、宁海2家(jiā)特大型火电厂，还有梅溪、东屿2家关停20多年的老厂。面对(miànduì)基层企业发展不平衡现状，如何盘活国有资产(guóyǒuzīchǎn)，实现(shíxiàn)存量提效、增量做优？该公司准确把握产业变革趋势，在摸爬滚打中谋出路、闯新路。 2021年，抓住浙江增发气电项目(xiàngmù)难得机遇，该公司利用梅溪电厂(diànchǎng)地块，谋划建设两台9H级燃机。筹备组成员挂图作战，星夜兼程，仅用15个月，安吉电厂建设两台9H级燃机项目获浙江省赋码，5个月后(hòu)获核准。两台机组投产(tóuchǎn)后年发电量最高可达70亿千瓦时，能满足600万居民一年的(de)用电需求。 图为一线(yīxiàn)职工加强巡检做强能源保供 今年5月28日，该公司首家虚拟电厂(diànchǎng)成功接入浙江新型电力负荷管理系统，标志着迎峰度夏期间，该虚拟电厂将正式(zhèngshì)上网运营。“东屿(dōngyǔ)电厂关停了(le)23年，如今(rújīn)以‘储能电站+虚拟电厂’的新范式，再次服务能源保供，旧包袱变成了香饽饽。”提及老厂转型升级，东屿电厂党委书记张国新万千感慨。 战略决定未来，实干谱写华章。该公司在推动老厂“重生”的同时，全力推动煤机升级改造，打造国内煤机新标杆。深入(shēnrù)实施产业(chǎnyè)焕新行动，“一机一策”推进煤电“三改联动”，持续降低(jiàngdī)机组(jīzǔ)能耗和碳排放强度，更好适应新型电力系统需求。宁海电厂5号百万千瓦(bǎiwànqiānwǎ)机组增容提效改造项目获全国“三改联动”优秀案例。 放眼(fàngyǎn)浙江，开化、遂昌等光伏项目遍地开花(biàndìkāihuā)；北仑、舟山(zhōushān)等新建煤机成为国内绿色标杆；宁海电厂“多联供”模式，让工业固废变为(biànwèi)“绿色财富”。国能奋斗者推进“生产、生活、生态”融合发展，也让新时代的“富春山居图”从蓝图变为实景。 走在前列 打造现代管理新(xīn)标杆 党的十八大以来，习近平总书记3次走进(zǒujìn)国家(guójiā)能源集团，也多次来到浙江，作出一系列重要讲话。 牢记嘱托(zhǔtuō)，感恩奋进。该公司锚定世界一流领先标杆企业目标，创新体制机制，提升价值(jiàzhí)创造能力，在深化国企改革行动中打造浙江样板，先后(xiānhòu)获“责任鲸牛奖”，国家能源集团“公司治理示范企业”等称号(chēnghào)。 图为国能(guónéng)浙江一体化管控中心 搭建“一优一降一转型”机制，推动管理体系变革走深走实。“一优”带动(dàidòng)效能提升：优化机构设置，突出(tūchū)专业化、精准化、年轻化。“一降”实现瘦身健体：通过吸收合并、子改分、注销低效法人主体等(děng)，累计压减(yājiǎn)法人单位9家。“一转型”加快适应(shìyìng)市场变化：率先建立一体化运营平台，形成全要素协同、全链条共促的生产运营格局。 走进宽敞明亮的一体化管控(guǎnkòng)中心，一整排电子显示屏格外醒目。“为加快上下游产业联动，我们整合了电力、燃料、综合能源、新能源等生产运营数据资源，实现量价协同(xiétóng)、余缺互补、价值最优。”该公司调度主管俞越林介绍说(shuō)。截至今年5月底(yuèdǐ)，该公司重组后累计完成发电量2600多亿千瓦时(yìqiānwǎshí)，为长三角区域经济腾飞注入强劲动能。 2024年(nián)以来，该公司巩固拓展“安全记分积分管理(guǎnlǐ)、外委承包商智慧管理、AI违章智能识别”三项试点成果，推动安全治理向体系化(tǐxìhuà)、系统化、预防性(yùfángxìng)转型。截至目前，煤机利用小时数区域对标连年稳居第一；有42台次煤机在全国大机组能效对标、可靠性(kěkàoxìng)对标竞赛中获奖；所属6家电厂全部达到集团安全生产标准化一级水平。 人才是“第一资源(zīyuán)”。该公司实施“四量管理-四项定位-两个平台”新模式(móshì)，5年来，先后培养了全国劳模1名(míng)，省部级劳模6名，集团劳模工匠13名，浙江工匠及青年工匠13名。 图为(túwèi)北仑电厂为华东电网提供强大电力支撑 秉承“创新是企业(qǐyè)的责任”理念，该公司构建“1+3+N”科技(kējì)创新体系，推进战新产业和未来产业布局。建设新型储能、能源生态岛(dǎo)；加快二氧化碳捕捉利用与封存等关键领域科技攻关；探索“新能源(xīnnéngyuán)中心+算力数据中心”新格局..... 弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。5年，是国能浙江公司改革发展的里程碑，也是踔厉奋发的新起点。扎根之江大地，该公司自觉扛起“干在(zài)实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当，在推进中国式现代化的伟大(wěidà)征程(zhēngchéng)上(shàng)，奋力谱写国能浙江新篇章。