“劳模”父子全球卖蟹

在“中国螃蟹之乡”泗洪，孙永军、孙翔宇父子用35年时间，将(jiāng)洪泽湖大闸蟹(dàzháxiè)送上十几个国家的餐桌，带动200多养殖户年增收超10万元。父子俩由此都获得"宿迁市劳动模范"称号，成为乡村(xiāngcūn)振兴的一面旗帜(qízhì)。

通过我们观察，今年脱壳期(qī)跟去年同期比，提前了几天(jǐtiān)。根据这种情况，今年螃蟹可能会迎来一个丰收之年。

5月8日上午，孙永军(sūnyǒngjūn)和往常一样，在蟹塘(táng)中查看蟹苗长势和脱壳情况。泗洪水资源丰富，螃蟹养殖有着得天独厚的优势(yōushì)。35年前，孙永军从100亩蟹塘起步(qǐbù)，踏上了水产养殖与销售的征程，并将螃蟹出口作为主要业务方向(fāngxiàng)。2002年，孙永军注册成立了泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军(sūnyǒngjūn)

当时也是带着我们泗洪的一些养(yǎng)殖户，养高品质生态蟹，走高端的消费层次(céngcì)，引领大家共同致富。

做第一个吃螃蟹的人并非易事，从内销(nèixiāo)转出口，困难不断，市场开拓、品质(pǐnzhì)把控、国际标准对接等问题接踵而至，但孙永军从未退缩。

泗洪县绿康(lǜkāng)洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军

各个(gègè)国家出口(chūkǒu)的标准和技术壁垒(jìshùbìlěi)都是不一样的。我们养殖的大闸蟹，不但要符合我们国家的食品安全法，也要符合各个国家和地区他们所需求的标准。

出口螃蟹还面临高额的检测费用，如果让养殖户(yǎngzhíhù)自掏腰包(zìtāoyāobāo)，肯定不乐观(lèguān)。2018年，孙永军牵头(qiāntóu)成立了行业协会，搭建水产养殖服务平台，实现资源共享，由企业牵头承担检测费用。协会成员从原来的十几户发展到现在的两百多户，还吸纳了周边市县的养殖户。

泗洪县(sìhóngxiàn)康源水产科技养殖协会成员 王恒存

5两的(de)公蟹，市场上价格应该在50块钱(kuàiqián)（一斤）左右，我们卖给绿康公司（协会）应该在90块钱，甚至还(hái)要多。我当时算了一笔账，进了（协会）以后，效益（年增长）应该在10万元还多。

在父亲的(de)言传身教下，年轻有活力(huólì)、思维活跃的孙翔宇，也在几年前投身螃蟹养殖行业。他不断引进新技术，实现对养殖环境(huánjìng)的24小时实时监测，同时还为养殖户提供水质检测(jiǎncè)、藻类检测、养殖指导，积极拓展电商销售渠道，进一步提升品牌知名度和市场占有率。

泗洪县绿康(lǜkāng)洪泽湖大闸蟹股份有限公司总经理 孙翔宇

不管你人是在天南海北，通过手机就可以(kěyǐ)看到塘口是什么样的(de)情况，包括(bāokuò)全天候的气温、溶解氧、PH值，通过手机可以一键打开增氧机。

父子俩不仅专注于产业发展，还积极履行社会责任(zérèn)。家乡的渔民响应(xiǎngyìng)国家号召陆续上岸，他们第一时间提供帮扶，协调低息贷款、提供技术指导，帮助渔民顺利(shùnlì)转型，父子俩先后被(bèi)授予“宿迁市劳动模范”称号。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长(dǒngshìzhǎng) 孙永军

我们现在出口的国家(guójiā)和地区有十来个，一年出口量大概在250~300吨，出口创汇基本上是在700~800万美元(wànměiyuán)。

融媒体编辑：高雅(gāoyǎ) 杨雅竹